01
Estabeleça Rotina
Para executar as tarefas do dia-a-dia, as pessoas precisam saber o que e como realizar.
02
Capacite sua Equipe
Trazer conhecimento para o negócio é a estabilidade necessária para crescer.
03
Encontre a Melhor Ferramenta para Coletar Dados
Invista tempo afiando o machado.
04
Tome Decisões Baseadas em Dados
Analise seus dados e tome decisões assertivas baseadas em números.
05
Identifique os Erros e Corrija o Processo
Aprender com os erros e construir processos que ajudem a não cometê-los novamente é essencial para escala.
06
Atinja a Escala que Deseja
Não importa se você produz 100kg ou 100t, a gestão dos processos deve ser a mesma.